Triết lý
Kết nối Nhật Bản với thế giới bằng giáo dục và xây dựng môi trường để nhân lực quốc tế cùng doanh nghiệp tiếp nhận phát triển.
Chúng tôi thúc đẩy giáo dục, đánh giá, phát triển con người và hợp tác thể chế có trách nhiệm.
Kết nối Nhật Bản với thế giới bằng giáo dục và xây dựng môi trường để nhân lực quốc tế cùng doanh nghiệp tiếp nhận phát triển.
Chuẩn bị cơ hội học tập và hệ thống đào tạo cần thiết trước khi làm việc tại Nhật Bản, góp phần vận hành chương trình lành mạnh.
Coi trọng lợi ích công, tính minh bạch, chất lượng giáo dục và hợp tác với các cơ quan liên quan.
Không phải đơn vị giới thiệu việc làm; chúng tôi là tổ chức giáo dục và đánh giá trung lập, độc lập.
Triết lý và Mục tiêu của Chúng tôi
Hiệp hội không xem nhân lực quốc tế chỉ là nguồn lao động. Sứ mệnh của chúng tôi là tạo môi trường để mỗi người học đúng tiếng Nhật, kỹ năng chuyên môn, văn hóa và đời sống xã hội Nhật Bản, từ đó làm việc an toàn và phát triển.
Làm việc tại Nhật Bản không nên chỉ là cơ hội việc làm tạm thời mà phải trở thành trải nghiệm học tập mở ra tương lai. Với doanh nghiệp và cộng đồng Nhật Bản, việc gặp gỡ con người, tri thức và văn hóa mới cũng phải dẫn đến phát triển bền vững.
Chúng tôi kết nối hai phía bằng giáo dục.
Để làm việc an toàn và có lòng tự trọng tại Nhật Bản, cần bắt đầu giáo dục tiếng Nhật, kỹ năng, an toàn vệ sinh lao động, đời sống và văn hóa từ trước khi nhập cảnh.
Chúng tôi không chỉ dạy để thi đỗ mà còn bồi dưỡng kiến thức, khả năng phán đoán và giao tiếp cần thiết tại nơi làm việc và cộng đồng.

Chúng tôi xây dựng chương trình, giáo trình, tiêu chuẩn giảng dạy và đánh giá chung để chất lượng không chênh lệch quá lớn giữa các quốc gia hay cơ sở.
Không chỉ xác nhận đã học, mà phải đánh giá đúng người học đã học gì và làm được gì.
Nhân lực quốc tế không được phải chịu phí môi giới hay khoản nợ quá lớn trước khi đến Nhật Bản.
Chúng tôi phối hợp với cơ quan chính phủ, cơ sở giáo dục và các bên tiếp nhận để minh bạch hóa thông tin, chi phí và hạn chế phụ thuộc vào môi giới xấu.
Không thể chỉ yêu cầu người nước ngoài thích nghi. Doanh nghiệp cũng phải hiểu chế độ, văn hóa, tôn giáo, tập quán sinh hoạt và phương pháp hướng dẫn phù hợp.
Chúng tôi kết hợp giáo dục nhân lực quốc tế với hỗ trợ doanh nghiệp để xây dựng nơi làm việc dựa trên hiểu biết lẫn nhau.

Tiếng Nhật, kỹ năng, quản lý an toàn, quản lý chất lượng và đạo đức nghề nghiệp học tại Nhật Bản cần được sử dụng cho tương lai cá nhân và phát triển công nghiệp quê hương.
Làm việc tại Nhật Bản không phải đích cuối; chúng tôi hướng đến việc làm, khởi nghiệp, đào tạo giảng viên và phát triển công nghiệp sau khi trở về.

Chúng tôi thực hiện triết lý thông qua các hoạt động sau:
Mục đích chính của chúng tôi không phải bố trí nhân lực với tư cách cơ quan phái cử, tổ chức giám sát hay tổ chức hỗ trợ đăng ký.
Vai trò của chúng tôi là nền tảng trung lập về giáo dục, đánh giá, cung cấp thông tin và kết nối các cơ quan trong và ngoài Nhật Bản, bảo đảm chất lượng phát triển con người và tính lành mạnh của hệ thống.
Một xã hội nơi người có ý chí học tập và làm việc được giáo dục đúng và có cơ hội công bằng, bất kể quốc tịch.
Một xã hội nơi nhân lực quốc tế được tôn trọng, làm việc an toàn và phát triển tại Nhật Bản.
Một xã hội nơi doanh nghiệp không chỉ bù thiếu nhân lực mà cùng tạo ra giá trị và khả năng mới.
Chúng tôi xây dựng con đường phát triển con người bền vững kết nối Nhật Bản và thế giới bằng sức mạnh giáo dục.
Chỉ giáo dục trước khi nhập cảnh cho nhân lực quốc tế là chưa đủ để bảo đảm làm việc an toàn và gắn bó lâu dài. Doanh nghiệp tiếp nhận cũng cần kiến thức và tâm thế cần thiết.
Tiếp nhận nhân lực quốc tế không đơn thuần là giải pháp thiếu lao động mà là đón nhận và đào tạo đồng nghiệp mới có ngôn ngữ, văn hóa, lối sống và quan niệm công việc khác nhau.
Doanh nghiệp phải lập và thực hiện có hệ thống kế hoạch nâng cao kỹ năng cho từng người, với mục tiêu theo giai đoạn, kế hoạch giáo dục, đánh giá và phản hồi liên tục.
Nội dung giáo dục cần thiết cho doanh nghiệp gồm:
Hiểu chính xác chỉ dẫn tiếng Nhật ngay từ lần nghe đầu không dễ. Chưa hiểu không đồng nghĩa với thiếu năng lực hay động lực.
Điều quan trọng không phải đã nói hay chưa mà là thông tin có được hiểu đúng hay không. Cần dùng ngôn ngữ dễ hiểu, ảnh, sơ đồ, vật thật và kiểm tra lại mức độ hiểu.
Vấn đề cũng có thể do thiếu chuẩn bị, giải thích, phương pháp hướng dẫn hay môi trường tư vấn. Vì vậy lãnh đạo, quản lý, phụ trách hiện trường và nhân viên Nhật Bản phải cùng học trước khi tiếp nhận.
Doanh nghiệp đào tạo tốt nhân lực quốc tế cũng sẽ đào tạo tốt nhân viên trẻ Nhật Bản. Chỉ dẫn rõ, quy trình trực quan, dễ tư vấn và tôn trọng khác biệt làm nơi làm việc tốt hơn cho mọi người.
Không chỉ yêu cầu nhân lực quốc tế thay đổi; doanh nghiệp cũng phải học, thay đổi và phát triển.
Giáo dục không phải gánh nặng mà là khoản đầu tư quan trọng nhất để phòng ngừa tai nạn, nghỉ việc, hiểu lầm và tranh chấp, biến tiềm năng con người thành sức mạnh doanh nghiệp.